Het verhaal van David en Nicolas
David is 27 en bouwt samen met zijn vennoot Nicolas Vandermarliere de zaak Freya Products uit. De kriebel om te ondernemen was er altijd al. In zijn vorige job, bij Proximus, maakte hij kennis met de zorgsector en zag er de vele kansen die de vergrijzing met zich meebrengt. Kansen om producten te creëren waardoor mensen zo lang mogelijk thuis kunnen blijven wonen. Hij zag die nood ook bij zijn eigen oma. Haar zoektocht naar geschikte hulpmiddelen leverde niet altijd iets op, dus besloot hij om die dan maar zelf te maken.
In studiegenoot Nicolas vond hij een echte compagnon de route. Sedert begin 2017 ontwikkelen ze met Freya Products hulpmiddelen om de mobiliteit van ouderen te verbeteren. Sinds kort hebben ze ook een webshop. Hoewel Freya Products nog niet zo lang bestaat, hebben de twee vennoten er al wat kantelmomenten op zitten. Die zijn er vooral gekomen na feedback van hun klanten. Als klanten niet helemaal geloven in je product, dan moet je soms drastische keuzes durven maken. ‘Achteraf zijn dat de juiste keuzes gebleken’, beseft David. ‘Door die feedback hebben we het product radicaal aangepast, waardoor we nu een veel beter product en een betere verkoop hebben.’
‘Je kan iedere dag dromen van de mogelijkheden die er nog zijn, er zijn geen grenzen aan wat je doet. Dat is het fantastische aan ondernemen. In een grote organisatie werk je altijd binnen een vast kader. Als kleine startup kan je makkelijk bijsturen. Je kan iedere dag dromen van de mogelijkheden die er nog zijn, er zijn geen grenzen aan wat je doet. Het is ook leuk om elke dag met iets anders bezig te zijn: vandaag doe ik de marketing, morgen de cijfers. Die combinatie is boeiend, maar maakt het soms ook lastig: je moet op veel dingen tegelijk focussen.’
‘Ik heb ondertussen geleerd om assertiever te zijn. Vroeger durfde ik al eens afwachtend te zijn, maar nu pak ik gewoon de telefoon en maak een afspraak met een mogelijke klant. Dat heeft al meer dan eens geleid tot mooie samenwerkingen, waardoor je als onderneming kan groeien.’
‘Ik ben blij dat ik de sprong gewaagd heb. Ondernemen is hard werken, maar het voelt zo niet aan omdat je dagdagelijks met je ‘hobby’ bezig mag zijn. Ik wil graag doorgroeien naar een volledig zelf draaiende onderneming met een goed uitgebouwd team. Zo blijf ik de vrijheid hebben om er eens tussenuit te gaan of om plannen te maken, want ik heb nog heel wat andere ideeën die ik wil verkennen.’
